民盟金昌市委員會多舉措推進人才建設

組織建設作為自身建設的基礎，是盟員隊伍實現(xiàn)正常新老交替的唯一途徑，是民盟組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。民盟金昌市委員會一直非常重視抓好組織建設，特別是近年來，面對新的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在盟內營造重視人才氛圍，通過加強后備干部隊伍建設和組織發(fā)展工作等多種措施，全面推進盟內人才建設。

一、強化學習意識，營造重視人才的氛圍

全市各級盟組織不斷強化學習意識，通過各種形式深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定不移地走中國特色社會主義政治發(fā)展道路。各級盟組織結合主題教育活動，組織盟員學習黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、盟章和盟史，以及民盟中央、民盟省委關于人才隊伍建設的部署要求，讓廣大盟員進一步明確新時代參政黨的歷史方位、歷史使命；進一步增強責任感和使命感；進一步樹立人才資源是第一資源的觀念，營造重視人才的氛圍。

二、強化作為意識，構筑盟的人才凹地

有作為才有地位，增強盟組織聚集人才的能力，構筑起盟的人才凹地。在參政議政上，以“兩會”、政黨協(xié)商、省內盟組織聯(lián)動調研等平臺組織盟員圍繞市委市政府中心工作和社會熱點問題，深入群眾、深入基層，開展調查研究，知民情、曉民意，提出真知灼見。在社會服務上，因地制宜，通過捐資助學、義診送藥、鄉(xiāng)村振興幫扶、“黃絲帶”幫教活動等，發(fā)揮盟組織優(yōu)勢和盟員個人專長，提升盟員的社會認可度。同時鼓勵盟員立足本職，勤奮工作，積極進取，建功立業(yè)，在單位乃至專業(yè)領域充分發(fā)揮作用，為民盟增光添彩，擴大了民盟的影響力，提升了盟組織的整體形象。

三、健全工作機制，加強后備干部隊伍建設

加強后備干部隊伍建設是我們當前組織建設頭等重要的工作，因此我們主要從以下幾個方面努力：（一）優(yōu)化后備干部選拔和培養(yǎng)機制。一是通過各類盟務活動來發(fā)掘；二是從源頭抓起，積極發(fā)展優(yōu)秀的中青年人才入盟，使后備干部隊伍建設具有高起點。（二）健全后備干部管理機制。加強同后備干部及其所在單位的溝通聯(lián)系，對政治思想、道德品質出現(xiàn)問題，本職工作實績不突出，對盟務工作熱情不高的后備干部，及時進行調整。（三）加大后備干部推薦力度。按后備干部人選的年齡、層次、專業(yè)及綜合條件，確定盟內、政治安排和政府實職推薦的大致方向。主要領導積極向統(tǒng)戰(zhàn)部門、組織部門相關領導推薦盟員干部。

四、提升工作質量，加強組織發(fā)展工作

組織發(fā)展工作的水平，直接決定著盟員隊伍的水平，決定著盟組織干部隊伍的水平，最終也決定盟的參政議政水平，關系到市委會能否更好地履行參政黨的職責。我們每年年初制定組織發(fā)展規(guī)劃，對組織發(fā)展制定了具體的目標。在具體工作中，做到“兩個注重”來推進組織發(fā)展工作。（一）注重學習，把握政策，嚴格履行入盟程序。市委會按照三個《紀要》和民盟中央有關精神，按照民盟省委關于發(fā)展盟員的相關規(guī)定，對是否列為入盟發(fā)展對象、考察、培養(yǎng)、審批等嚴格把控。市委會多次在會議上學習、研究組織發(fā)展工作，統(tǒng)一思想，提高認識，使組織發(fā)展工作逐步規(guī)范化、制度化。（二）注重質量，保持特色，努力優(yōu)化盟員結構。一是為參政議政服務，對具有參政議政能力的人員大力發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展，大力發(fā)展在政府機關任實職的同志。二是抓好重點，鞏固老陣地，保持民盟特色的同時充分利用好3%，爭取發(fā)展高質量的新階層和民營經(jīng)濟人士。